Per prima cosa i nostri esperti si consulteranno con te per comprendere al meglio la tua idea di business, i tuoi obiettivi, le tue aspettative e tutto quanto è necessario per impostare una strategia aziendale efficace. Insieme cercheremo di pianificare gli obiettivi più adatti per la tua Azienda dietro nostro consiglio e diretta assistenza.
Poi, tornati nel nostro studio di consulenza, lavoreremo per te e imposteremo un piano industriale che tiene conto di tutte le informazioni che ci siamo scambiati e che conterrà una serie di analisi sul territorio, i consumatori, i competitors, il marketing… sempre tagliati su misura per la tua Azienda.

Solitamente il documento che produciamo, ha l’obiettivo di illustrare, in termini qualitativi e quantitativi, le intenzioni del management relative alle strategie competitive dell’azienda, le azioni che saranno realizzate per il raggiungimento degli obiettivi strategici e soprattutto indicherà la stima dei risultati attesi.
Il piano sarà redatto inquadrando l’azienda all’interno del suo settore di appartenenza e dell’ambiente competitivo, attraverso un’analisi di mercato.
Inoltre sarà corredato anche dal piano marketing, elemento altamente qualificante agli occhi dei fruitori del documento, in quanto la direzione aziendale, con esso, supporta con dati oggettivi e soprattutto con strategie operative, le stime sui volumi di vendita che, quindi, non saranno più delle semplici congetture, ma dei risultati raggiungibili.
Infatti, nel piano marketing saranno identificate anche le strategie e le tattiche che l’azienda adotterà per conseguire gli obiettivi di fatturato e di prezzo di vendita che saranno alla base dei budget economici aziendali.

In ottica meramente finanziaria il principale obiettivo del piano industriale sarà quello di consentire al management di definire in che modo l’azienda intende accrescere il valore creato per gli azionisti e come riuscirà a reperire il cash flow necessario per la remunerazione sostenibile dei debiti contratti con i terzi finanziatori.

In sintesi la strutturazione del piano industriale, che andremo a realizzare, includerà in modo completo informazioni in grado di permettere:
• La focalizzazione sulla creazione di valore nell’ambito di una visione di lungo periodo;
• L’utilizzo di questo come una vera e propria guida per la gestione dell’attività aziendale;
• La preparazione dell’azienda al confronto con il mercato finanziario;
• Una migliore definizione del sistema di incentivazione aziendale connesso con il raggiungimento degli obiettivi indicati.

Il piano industriale risulterà inoltre essenziale per soddisfare le esigenze di comunicazione finanziaria in vista di eventuali richieste di finanziamento agli azionisti o a terzi finanziatori.
Sommario del Piano Industriale

1. Analisi di Mercato
   1.1 L’AMBIENTE ESTERNO
   1.2 IL SETTORE
    1.2.1 La domanda
    1.2.2 La struttura distributiva
    1.2.3 La concorrenza
    1.2.4 I fornitori

2. Scelte strategiche
   2.1 Posizionamento strategico
   2.2 Strategie di mercato
   2.3 Fattori critici di successo
   2.4 Vantaggi competitivi
   2.5 Obiettivi di vendita

3. Scelte operative
   3.1 Marketing e Produzione
    3.1.1 Ambito territoriale
    3.1.2 Segmento d’interesse
    3.1.3 Scelte di prezzo
    3.1.4 Volumi previsti
    3.1.5 Canali distributivi scelti
   3.2 Organizzazione
    3.2.1 Personale
    3.2.2 Struttura organizzativa
   3.3 Finanziamenti
    3.3.1 Il piano degli investimenti
    3.3.2 Fornitori
    3.3.3 Calcolo delle agevolazioni
    3.3.4 Piano di realizzazione

4. Equilibrio economico finanziario
   4.1 Le previsioni e i prospetti economico finanziari
    4.1.1 Il Conto Economico previsionale
    4.1.2 Lo Stato Patrimoniale previsionale
    4.1.3 Nota integrativa
    4.1.4 Flussi Finanziari previsionali
   4.2 La verifica della redditività

5. Descrizione sintetica del progetto “Executive summary”

Per farti capire meglio cosa possiamo realizzare, ti facciamo vedere in anteprima un piano industriale che abbiamo già realizzato, coprendo ovviamente le indicazioni sull’azienda cliente che ne ha usufruito.

1Puoi contattarci in diversi modi: compilando la form (clicca qui per compilare la form) o telefonandoci ai numeri 335-7589095, 0734-605020 o al n° verde 800135806. Se compili la form noi ti richiameremo senza impegno

2Dopo il nostro colloquio telefonico , se sei daccordo, verremo presso la tua Azienda per una visita gratuita

3Dopo la visita gratuita, se hai deciso di collaborare con noi procederemo con la firma del contratto

4Costruiamo il Piano Industriale fatto apposta per Te e te lo inviamo (tramite email o fax)

5Dopo che lo hai visionato possiamo apportare ulteriori modifiche, effettuare tagli, migliorie, al fine di rendere il Tuo Piano Industriale perfetto. Una volta finito il Piano Industriale è tuo per sempre.

6Soddisfatti o rimborsati.

Verrà a farti visita un team di professionisti della società Brancozzi & Partners Consulting: una società di Consulenza Aziendale con sede a Campiglione di Fermo (A.P.) in via Campiglione 20 (qui c’è la cartina per come raggiungerci).
Il team che verrà a prestarti la consulenza è composto da consulenti con esperienza aziendale concreta, a cui è a capo il Prof. Simone Brancozzi (ecco il suo curriculum).

La Mission della Brancozzi & Partners è aiutare l’imprenditore a migliorare la gestione aziendale, con semplicità, chiarezza e professionalità. Tanti anni di esperienza sul settore hanno insegnato al nostro team che è necessario operare il più possibile in anticipo sugli eventuali problemi, andando a chiedere il parere dei più esperti il più spesso possibile.

Recenti studi hanno confermato che su 10 aziende neonate ben 5 falliscono entro i primi anni di vita e nel medio/lungo periodo chi non si affida ad un consulente rischia di fare la stessa fine.
Inoltre il 90% non raggiunge nemmeno la 3° generazione di imprenditori.

 Questo è quello che vogliamo non accada all’imprenditore italiano.

Solo 1 imprenditore su 4 decide di farsi assistere da un consulente…

Di quelli che si fanno assistere l’86% è ancora sul mercato allo scadere dei primi 5 anni e le loro aziende hanno dei rating (punteggi) molto alti…

Hai capito che il piano industriale è essenziale nel forgiare il volto della tua Azienda, dare forma a ciò che ancora non c’è, stimare i risultati attesi, preparare la relazione migliore per ottenere i finanziamenti necessari all’attività…

Ma non hai capito ancora:

Ecco qui un calcolo approssimativo:

• Per un piano di marketing ben strutturato ti ci vogliono almeno: € 5.000…
• Per fare ricerche di mercato, sui consumatori e sui tuoi concorrenti almeno devi spendere una cifra di € 2.000
• Se vuoi un manager aziendale ed un team al tuo fianco per tutta l’impostazione del progetto di piano industriale puoi spendere tranquillamente altri:
  € 2.500

Il totale è di: 5.000 + 2.000 + 2.500 = € 9.500 annuali…
+ la sicurezza che ottieni con il Piano Industriale
+ la possibilità di ottenere solidi finanziamenti

Ora ti Offriamo la possibilità
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