Velocizza la gestione dei cambiamenti aziendali con l’appreciative enquiry
Il normale processo di GESTIONE DEL CAMBIAMENTO solitamente è troppo dispendioso per la quantità di tempo impiegata e questo comporta una difficile integrazione nelle strutture organizzative.
I piani di cambiamento devono essere quindi più veloci e diretti,e devono cercare di migliorare le possibilità future dell’azienda,e non cercare di risanare gli errori passati della stessa.
Esistono studi appositi chiamati appreciative enquiry, che cercano di creare delle opportunità per il futuro aziendale.
In pratica questi studi hanno lo scopo di fornire delle “strade” da seguire, alternative a quelle tradizionali.
Il punto di partenza di questi studi è dato dal fatto che gli individui e quindi le organizzazioni evolvono e migliorano nel modo in cui studiano l’ambiente circostante.
Per esempio se si studiano soltanti i problemi gli individui tendono a diventare problematici, mentre se si studiano cose positive allora anche gli invididui e le organizzazioni tendono a diventare “positivi” e a superare gli ostacoli con brillantezza.
Come puoi sfruttare questo assioma per il tuo business?
- Da questi studi si evince che gli ambienti lavorativi nei quali si respira un’aria positiva, e in cui le persone vengono stimolate, la produzione ne risente in positivo.
- Le persone positive,che mettono la propria creatività a disposizione del gruppo e sanno prendere l’iniziativa, consentono a tutto il gruppo lavorativo di crescere e svilupparsi.
- Questa cosiddetta “scienza” dell’appreciative enquiry aiuta inoltre le persone a sentirsi autonome ed in questo modo esse danno il meglio di sé anche nelle circostanze più difficili.
La parola chiave per la tua Azienda è quindi POSITIVITA’.
Cerca tu stesso di essere positivo e di infondere positività nei tuoi collaboratori/dipendenti.
In questo modo le idee che rappresentano il cambiamento vengono comprese fino in fondo e sperimentate ancor prima di investire le risorse finanziarie di cui disponi.
Secondo l’Appreciative Enquiry, inoltre, le persone hanno bisogno di migliorare le proprie capacità che già sanno utilizzare perche questo susciterà in loro un grande entusiasmo e creatività.
Applicare l’appreciative enquiry può rivelarsi un vero toccasana per la tua Azienda, perchè con esso puoi velocizzare incredibilmente i processi di cambiamento e di conseguenza risparmiare tempo, denaro e stress, con notevole effetto positivo a livello economico.
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