Per vincere devi essere flessibile

Postato in: Gestione collaboratori |

FlessibilitàAlla conclusione di una battaglia Napoleone Bonaparte svelò al nemico quale metodo aveva usato per vincere: egli cambiò semplicemente tattica, appena si accorse che la guerra stava deviando il suo corso.

Chi riesce a cambiare tattica durante il corso di un’attività, nel momento cruciale, è sempre un passo avanti al concorrente.
Se un imprenditore ha veramente ambizioni per la sua l’azienda, deve essere anche capace di cambiare rotta, per riportare la situazione in un terreno a lui congeniale.
La parola chiave è quindi: flessibilità.
Chi non è flessibile non cerca soluzioni alternative e riesce a prendere solo una strada senza cercare altre vie.

Per poter cambiare strategia occorre coraggio, buona volontà e si deve avere sempre in mente l’obiettivo da raggiungere.
E’ qui che possiamo prendere esempio da Napoleone: una volta fissato l’arrivo bisogna essere bravi a capire qual’è la strada migliore per raggiungerlo.

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2 commenti to “Per vincere devi essere flessibile”

  1. Utilizzare la flessibilità | Cruscotto di Controllo Says:

    […] Articolo trasferito su: http://www.controlloaziendale.it/gestione-collaboratori/per-vincere-devi-essere-flessibe/ […]

  2. Il coraggio di sterzare | Cruscotto di Controllo Says:

    […] Articolo trasferito su: http://www.controlloaziendale.it/gestione-collaboratori/per-vincere-devi-essere-flessibe/ […]

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