Un pozzo per padre Giobbe
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Video su Youtube al seguente link: http://www.youtube.com/watch?v=FHccR4pBzpE
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Ristrutturare il debito aziendale e’ possibile se in futuro si prospetta redditivita’
La newsletter completa la trovi nel video su Youtube al seguente link: https://www.youtube.com/watch?v=zF87dF84NIw&feature=player_embedded
Oggi parliamo di ristrutturazione del debito, o ristrutturazione aziendale.
Questo è un servizio specifico che noi diamo attraverso il network Consulenti Aziendali d’Italia, di cui puoi avere maggiori informazioni sul sito www.consulentiaziendaliditalia.it.
Come già detto più volte la riforma delle legge fallimentare del 2006 rende oggi possibile l’attuazione di alcune strategie che favoriscono il salvataggio delle Aziende: sostanzialmente il favor legis (cioè il favore della legge) viene spostato dai creditori all’azienda, cioè non si tutelano i creditori ma si tutela l’azienda.
infatti sono stati introdotti degli istituti come il piano attestato (ex articolo 67) gli accordi sulla ristrutturazione dei debiti(art.182), i concordati preventivi… e tutta una serie di strategie che aiutano a risolvere la situazione di crisi aziendale, in particolare la crisi finanziaria.
Ma in tutta questa tematica, detto questo, c’è un problema fondamentale: per riuscire a risanare un’azienda c’è bisogno di una situazione aziendale futura che produca reddito, ma che soprattutto che produca cash flow per pagare la ristrutturazione.
Sostanzialmente se noi non abbiamo un’azienda che in futuro ha possibiltà di produrre reddito e cash flow è inutile oggi avventurarsi in una ristrutturazione del debito, perchè faremo un danno maggiore dei benefici che potremmo ottenere: conviene molto di più gestire la liquidazione e la fase di chiusura dell’azienda che fare una ristrutturazione.
Molti miei colleghi sostengono che la ristrutturazione in azienda sia possibile anche in altri casi; ad es. ultimamente ho sentito dire che la ristrutturazione è possibile quando il valore dell’indice di Altman (Altam è uno studioso che ha lavorato allo Z score, cioè un rating aziendale fatto da 5 indici aziendali e che dà un valore unico finale).
Nel caso in questione l’indice di Altman ha un limite clamoroso, cioè è un indice costruito su dati storici, per cui è chiaro che la storia di un’azienda mi può dire se la situazione è grave o meno, ma non mi può dire se la può risanare, perchè la decisione di risanare un’azienda non dipende dallo status quo (cioè da come è ora l’azienda), ma dipende da quello che potremo fare dopo la ristrutturazione.
Quindi la misurazione sulla possibilità della ristrutturazione non va fatto sul bilancio (cioè sulla situazione statica), ma bensì su quello che noi pensiamo di poter fare dopo la ristrutturazione.
Faccio un esempio per farmi capire meglio: abbiamo un’azienda decotta, un’azienda che è davvero in grave crisi di liquidità.
Se l’imprenditore si inventasse per assurdo un nuovo prodotto, un nuovo servizio, di una magicità assoluta, è chiaro che da oggi in poi avremo margini di reddito e margini per risanare l’azienda. Il risanatore quindi non e’ un semplice CERTIFICATORE e GESTERE del debito ma deve possedere delle capacita’ che consentano uno sviluppo aziendale dell’impresa seguita quindi è chiaro come per risolvere la crisi aziendale diventa necessario affidarsi a dei professionisti che sappiano quello che c’è bisogno di fare sia sui debiti da ristrutturare ma soprattutto sulla nuova azienda per farla crescere e permettere il risanamento.
Che senso ha pagare i debiti vecchi per poi continuare a fare debiti?
Nel network www.consulentiaziendaliditalia.it puoi trovare i professionisti che fanno al tuo caso.
Io vi invito a seguire i nostri network:
su Facebook, la fan page Il piccolo Imprenditore Italiano (http://www.facebook.com/pages/Il-Piccolo-Imprenditore-Italiano/51947563720) o Il commercialista, la tribù dei Commercialisti (http://it-it.facebook.com/pages/Il-Commercialista-la-trib%C3%B9-dei-Commercialisti/155869317820754)
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…dove parliamo costantemente parliamo di queste storie.
In particolare la ristrutturazione (vedi tutti i dettagli al seguente link: http://www.consulentiaziendaliditalia.it/ristrutturazione-debiti/) è uno dei nosti cavalli di battaglia perchè laddove è possibile configurare una situazione futura di redditività, è sempre possibile risanare, a prescindere da altre considerazioni (come indice di Hartmann o altro…); queste sono infatti solo stupidaggini che non hanno nessuna rilevanza ai fini di stabilire oggi se il risanamento è possibile oppure no.
Come al solito invito i professionisti a visitare www.ilnuovocommercialista.it o il sito www.lamortedelcommercialista.it dove troveranno rispettivamente la mia view sul futuro della professione del commercialista ed il network dei consulenti che ho lanciato personalmente.
Invito gli imprenditori a visitare www.controlloaziendale.it (per i sistemi di controllo della tua impresa), www.webmarketingitaliano.it (per il webmarketing della tua azienda) o il sito www.consulentiaziendaliditalia.it, dove troverete dei professionisti che costruiranno un sistema di webmarketing per voi, che vi aiuteranno nella ristrutturazione dei debiti, e che vi costruiranno su misura un sistema di controllo aziendale, semplice economico ed efficace.
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