E se sparisse il collegio sindacale?
La newsletter completa la trovi nel video su Youtube al seguente link: http://www.youtube.com/watch?v=VWJvH182O8A
L’argomento di cui vi parlo oggi, purtroppo, è dello stesso tipo degli ultimi miei interventi e prende spunto dalla notizia che, nel decreto sullo sviluppo, ci sarà una radicale revisione della normativa riguardo al collegio dei revisori contabili (collegio sindacale) delle Srl e delle Spa.
Questo bisogna collegarlo inevitabilmente alle mie riflessioni che ormai da 2 mesi sto facendo sul futuro della professione del dottore commercialista, che puoi vedere sul sito www.ilnuovocommercialista.it o se preferisci www.lamortedelcommercialista.it.
Nelle mie previsioni, cioè nella mia vision futura della professione, la parte che riguardava il controllo legale dei conti e la parte che riguardava l’espletamento di incarichi giudiziari, veniva salvaguardata, cioè secondo me c’era un futuro per coloro che lavorano nelle revisioni contabili, nelle procedure concorsuali.
Ma, alla luce di questo ulteriore sviluppo normativo, debbo dire che le mie previsioni erano ottimistiche, nel senso che in futuro anche questa ulteriore fetta di mercato che ci consentiva di tenere in qualche modo elevato l’equilibrio economico dei nostri studi, verrà a mancare, mancando il collegio sindacale.
Quindi, ancor di più l’argomento di quale sarà il futuro della nostra professione si pone al centro delle nostre riflessioni.
Bisogna scegliere, amici miei, se continuare a tapparci gli occhi, e continuare ad investire in un tipo di assistenza alla clientela che (ripeto ancora una volta) è lontana anni luce da quello che serve alle aziende, oppure se invece è meglio fare un passo indietro per poi fare un salto in avanti che ci consentirà di avere un tipo di vita migliore, una redditività migliore e un lavoro che amiamo fare.
Sto parlando di abbondare definitavemente l’ambito contabile, fiscale, per seguire di più l’azienda a 260° con il controllo di gestione, con l’affiancamento nella soluzione delle crisi, il tutoraggio nel passaggio generazionale, con l’affiancamento dell’imprenditore nella definizione nelle strategie nell’area del marketing e soprattutto del webmarketing.
Soltanto coloro di noi che riusciranno, che avranno la forza e la lungimiranza di fare questo sforzo, riusciranno ad avere un futuro.
Purtropppo so di attirare su di me i fulmini di tanti colleghi, ma quello che penso è questo, e in questa base mi sono la mia attività professionale, ho trovato altri colleghi che la pensano come me e abbiamo dato vita al network www.consulentiaziendaliditalia.it
Se vuoi sapere come funziona, puoi andare sul sito www.ilnuovocommercialista.it o se preferisci www.lamortedelcommercialista.it.
Anche per oggi è tutto, speriamo che la mia prossima comunicazione possa esesre un pochino più scientifica e parlare di realtà aziendale, sperando che non ci siano altri stravolgimenti normativi che portino ad interrogarsi sul futuro della nostra attività; fermo restando che la costante del mondo che cambia in continuazione, è uno status mentale che dobbiamo acquisire, perchè il mondo non solo è cambiato, ma cambia giorno per giorno.
Come al solito invito i professionisti a visitare www.ilnuovocommercialista.it o il sito www.consulentiaziendaliditalia.it , dove troveranno rispettivamente la mia view sul futuro della professione del commercialista ed il network dei consulenti che ho lanciato personalmente.
Invito gli imprenditori a visitare www.controlloaziendale.it (per i sistemi di controllo della tua impresa), www.webmarketingitaliano.it (per il webmarketing della tua azienda) o il sito www.consulentiaziendaliditalia.it , dove troverete dei professionisti che costruiranno un sistema di webmarketing per voi, che vi aiuteranno nella ristrutturazione dei debiti, e che vi costruiranno su misura un sistema di controllo aziendale, semplice economico ed efficace.
In tutti questi servizi i consulenti saranno al vostro fianco con una garanzia: il loro costo se lo ripagheranno con la loro consulenza.
Per qualsiasi informazione Puoi contattarci gratuitamente ai nostri recapiti:
Brancozzi & Partners Consulting srl 0734605020
Prof. Simone Brancozzi 3357589095
N° verde 800135806
Email: info@controlloaziendale.it
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Youtube: http://www.youtube.com/user/ControlloAziendale
Scusi ma lei non fa il commercialista? Allora perchè si occupa di controllo di gestione?
La newsletter completa la trovi nel video su Youtube al seguente link: http://www.youtube.com/watch?v=98o29rLN7no
Mi trovavo con un mio cliente a pranzo per concludere degli accordi con lui.
Mentre si parlava, io sono stato presentato come commercialista; nei nostri discorsi si è andati poi ad affrontare i sistemi di gestione, in particolare i sistemi di controllo che si possono installare in azienda al fine di migliorarne la gestione e aumentarne il controllo, al fine di aumentarne gli utili e diminuirne i costi.
Il mio cliente in questione era una persona molto evoluta, laureato, ed aveva già al suo interno un sistema di controllo (una sorta di cruscotto di controllo - balanced scorecard) simile a quelli che installo io normalmente.
Mentre si discuteva sugli indicatori di performance e sui parametri che utilizzava lui per misurare la sua azienda, lui si interrompe e mi dice :-Ma scusi, ma lei non fa il commercialista?-
A quel punto ho accertato, ancor di più dopo aver già creato il network www.consulentiaziendaliditalia.it, che la figura tradizionale del commercialista è lontana anni luce dalla figura del consulente che si mette a fianco all’impresa e diventa lui il tutore dell’integrità aziendale, mentre nell’accezione comune il commercialista è quello che risolve i problemi fiscali, che tiene il bilancio e che non ha nessuna influenza sull’utile aziendale se non quella del costo della sua parcella.
Questo lo dimostrano appunto i discorsi con gli imprenditori: ci si rende conto che la lingua parlata da noi e quella parlata dagli imprenditori è una lingua totalmente diversa; l’imprenditore è portato a guardare le tematiche pratiche della sua azienda, mentre noi soltanto di ???fisco???.
Nel caso in questione si discuteva di come il margine di contribuzione fosse una grandezza indispensabile, e lui non riusciva a capire come le aziende possano andare avanti senza controllare il margine di contribuzione ad esempio (è uno degli indicatori di performance presenti nei nostri cruscotti di controllo).
Io ho continuato il discorso affermando che un’azienda senza un sistema di controllo è come un pilota che guida con le tendine abbassate (senza vedere la strada).
Senza strumenti di controllo abbiamo un obiettivo ma non controlliamo se stiamo andando nella giusta direzione per raggiungere l’obiettivo prefissato…
Oggi non è più possibile “Fare Impresa” senza strumenti di controllo!
Il Cruscotto di Controllo, http://www.consulentiaziendaliditalia.it/cruscotto-di-controllo/, è appunto uno di questi strumenti.
La cosa che voglio ancora ribadire su questo strumento è che è talmente efficace che i benefici che esso porta ripagano ampiamente il suo costo; soltanto basterebbero i costi aziendali che lo strumento permette di tenere sotto controllo. C’è infatti un’apposita area del cruscotto di controllo dove vengono analizzati tutti i tipi di costo aziendali, permettendone così anche la riduzione.
Quando io presento questo strumento trovo sempre qualche remora da parte degli imprenditori per il prezzo: tutte le volte che ho fatto provare il servizio è venuto fuori che alla fine l’imprenditore era talmente entusiasta che non poteva più farne a meno.
Vi lascio con queste riflessioni:
1) noi professionisti siamo visti come puri “burocrati”
2) esiste nella realtà aziendale una fascia di mercato ampissima (consulenza aziendale sul controllo di gestione, sul webmarketing e sulla soluzione delle crisi aziendali - ristrutturazione dei debiti-) che noi professionisti abbiamo ampiamente trascurato.
Tutti questi 3 servizi sono al centro del network www.consulentiaziendaliditalia.it che già ad oggi fra affiliati e aderenti conta 14 professionisti in tutta Italia
Invito i professionisti a visitare www.ilnuovocommercialista.it o il sito www.controlloaziendale.it (per i sistemi di controllo della tua impresa), www.webmarketingitaliano.it (per il webmarketing della tua azienda) o il sito www.consulentiaziendaliditalia.it, dove troverete dei professionisti che costruiranno un sistema di webmarketing per voi, che vi aiuteranno nella ristrutturazione dei debiti, e che vi costruiranno su misura un sistema di controllo aziendale, semplice economico ed efficace.
In tutti questi servizi i consulenti saranno al vostro fianco con una garanzia: il loro costo se lo ripagheranno con la loro consulenza.
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