Diffondere le idee: il fulcro per vincere nel nuovo Marketing
Sicuramente anche tu, come tutti quanti, avrai avuto una o più idee favolose da poter diffondere… ma alla fine sei riuscito a diffonderle veramente o a renderle vincenti?
Se la risposta è no non ti devi preoccupare, perché proprio la diffusione delle idee è uno dei problemi principali in questa nuova era del marketing.
In molti hanno le idee, ma poi chi è che riesce a trasformarle in business?
Per fare business con un’idea la prima cosa di cui hai bisogno è farla girare velocemente al numero maggiore possibile di persone.
Il principio, è stato studiato, è simile a quello delle malattie virali: un’idea ha maggiore probabilità di diffondersi quando essa ha la capacità di contagiare altre persone.
Per questo la prima cosa che devi fare quando hai un’idea è quella di metterla per iscritto, poi subito corri ad utilizzare gli strumenti del nuovo marketing: video, audio (mp3 da ascoltare in auto per esempio), post sui blog, sui social network…
Questi sono tutti canali ottimi per diffondere idee a tante persone.
La tua idea dovrà stimolare il passaparola, e per questo dovrai conoscere e saper stimolare una particolare nicchia di persone che si trova in tutti i settori di mercato: gli Sneezers (letteralmente “starnutatori”).
Gli Sneezers sono persone che hanno le capacità e la volontà di diffondere nuove idee alle altre persone del proprio settore: se la tua idea è veramente virale e cattura l’attenzione di uno Sneezer, allora sarà molto facile che arrivi rapidamente alla massa degli interessati del tuo settore.
Gli Sneezers possono essere incentivati a diffondere la tua idea se stimolati per il giusto verso, o se remunerati.
Altro passo necessario nel nuovo marketing è quello di contattare gli Opinion Leader: cioè esperti di settore che sono in grado di influenzare enormemente tutti gli interessati del proprio settore.
Hai un ristorante? Un Opinion Leader potrebbe essere un cuoco di fama nazionale che tutti sono pronti ad ascoltare e a seguire qualunque cosa lui dica. Hai un’idea davvero forte per il tuo ristorante? Se riesci ad affiliarti ad un Opinion Leader di questa portata il tuo successo potrebbe essere assicurato.
Qualsiasi piano marketing che si rispetti deve prevedere azioni che comprendano il contatto e la collaborazione con Opinion Leader: per un’impresa che produce pavimenti, per fare un esempio, il piano di marketing potrebbe prevedere il contatto con esperti architetti, ingegneri…
Ogni settore ha i suoi Sneezers e i suoi Opinion Leader, ricorda… hai solo l’obiettivo di ricercarli e stuzzicarli… SE HAI UN’IDEA DAVVERO FANTASTICA E NON SAI COME DIFFONDERLA, Noi abbiamo il servizio fatto apposta per te: lo SNIF (Social Network Impresa Facile)
Facile, economico, rapido, efficace, contagioso: tutto quello che ti serve per fare successo nel nuovo Marketing.
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Oppure contattaci gratuitamente ai nostri recapiti:
Studio Brancozzi 0734605020
Prof. Simone Brancozzi 3357589095
N° verde 800135806
Email: info@controlloaziendale.it
O in alternativa compila la form, con cui hai anche una visita gratuita nella tua Azienda:
Migliora la competitività ingannando il tempo
Non conta il numero di ore che un collaboratore ti assicura, conta molto più la qualità del lavoro, il valore aggiunto che esso apporta all’azienda.
Secondo te lavorare 20 ore al giorno significa lavorare il doppio di 10 ore?
Sicuramente no, perchè la qualità e la soglia di attenzione sul lavoro saranno molto ridotte lavorando 20 ore… E quello che non puoi fare è lavorare di più, visto che al massimo hai 24 ore…
Qual è l’alternativa?
Noi ti invitiamo ad ingannare il tempo.
Fai una prova per una settimana: fai finta che tu abbia a disposizione solo 5 ore al giorno per lavorare, come le utilizzeresti?
Certamente cercherai di ottimizzare il tempo al massimo, lavorando solo per ciò che ritieni più importante, essenziale, perfezionando fino allo stremo l’utilizzo di queste 5 ore.
Chiaramente sarà molto probabile che la settimana seguente riprenderai a lavorare per 10 ore al giorno, perchè i ritmi dell’Azienda imporranno una determinata mole di lavoro.
Tuttavia il fatto di aver lavorato la settimana prima solo 5 ore ti avrà fatto scoprire un modo nuovo di affrontare la giornata, di ottimizzare il tempo che hai e dedicarlo solo a ciò che conta veramente: avrai così ottenuto un’arma in più per vincere la sfida eterna contro il tempo.
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Vuoi imparare ad ottimizzare il tempo, magari lavorando di meno e guadagnando di più? Noi ti proponiamo 2 servizi per raggiungere questo scopo: Uno è il TUTORAGGIO AZIENDALE,
E l’altro è il CRUSCOTTO DI CONTROLLO,
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Nulla è sicuro e nulla è determinato ma tutto è modificabile con la creatività
Ci sono delle domande che un imprenditore, un manager, un libero professionista devono porsi all’inizio della propria attività:
- A chi stai cercando di piacere?
- Stai cercando di guadagnarti da vivere, fare la differenza o lasciare qualcosa in eredità?
- Vuoi una squadra? quanto grande?
- Vuoi che i tuoi clienti siano una tribù o che siano anonimi e separati l’un l’altro?
L’importante è non chiedersi mai “Cosa posso fare perchè io possa lavorare sicuro?”: non c’è mai niente di sicuro.
Però è altrettanto vero che non importa dove sei nato o come sei cresciuto perché la capacità di CREARE e CRESCERE non dipende dalla nascita e tutti possono diventare pilastri o chiavi di volta nel loro lavoro.
Oggi nel mondo si trova praticamente tutto e non esistono dei beni o servizi, talmente scarsi, da creare vantaggi competitivi a chi li possiede. L’unico fattore scarso, e sarà sempre più scarso, sarà la capacità di creare nuove idee.
Solo la creatività e l’innovazione possono garantire un futuro sicuro.
Nella tua azienda quanti progetti innovativi hai nel cassetto attualmente? Hai un processo aziendale dedicato alla progettazione e allo sviluppo di nuove idee?
Se la risposta è no sappi che la tua azienda è in crisi e sta lentamente viaggiando verso il tramonto anche se non lo percepisci.
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NOI ti proponiamo due servizi che ti permetteranno di dare una spinta creativa alla tua azienda: Uno è il rivoluzionario S N I F Social Network Impresa Facile,
E l’altro è il CRUSCOTTO DI CONTROLLO,
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Crea stress per eliminare le inefficienze Aziendali
Se hai delle inefficienze Aziendali dovresti stare attento a come muoverti per eliminarle: potresti rischiare di crearne di altre.
L’esperienza insegna che molto spesso le Aziende, quando sono alle prese con inefficienze, tendono ad ingrandire la struttura aziendale o ad appesantirla, creando così altre inefficienze.
Un esempio pratico è quello in cui l’Azienda rimane indietro con la produzione per via di inefficienze all’interno della struttura produttiva (es. operai che non riescono a tenere il ritmo, lentezza negli approvvigionamenti, procedure interne sbagliate, etc…)
A causa di ciò l’Azienda cosa fa di solito?
Inserisce nuova forza lavoro per velocizzare il processo produttivo pensando di eliminare l’inefficienza.
Il problema qui, è che per eliminare questa inefficienza se ne è creata un’altra: si è aumentata la capacità produttiva e così facendo anche i costi di produzione.
Andando ad ingrandire o appesantire la struttura aziendale, o ad aumentare le spese, non riuscirai di certo a curare le inefficienze, anzi… come visto nell’esempio in molti casi per curare una inefficienza si finisce col creare altre inefficienze che, inevitabilmente, vanno a penalizzare enormemente l’Azienda.
Ecco la situazione grafica stilizzata:
Allora? Qual è la soluzione da adottare in casi come questi?
CREARE STRESS
Un esempio per il nostro caso è quello di ridurre l’organico anziché aumentarlo. In questo modo il sistema Azienda viene “stressato” e portato al limite, e questa situazione metterà in evidenza le inefficienze.
Ecco il grafico esemplificativo:
Dopo aver messo in risalto le inefficienze queste risulteranno molto più facili da eliminare e così l’azienda potrà ritornare ad una situazione di “normale efficienza”.
In sostanza ricorda che solo le Aziende efficienti riescono a lavorare in modo competitivo, conservando un alto livello di servizio nei confronti del cliente.
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NOI abbiamo un servizio fatto apposto per eliminare le inefficienze Aziendali, con il quale potrai tenere sotto controllo tutti i processi interni e soprattutto saprai ogni giorno se hai lavorato in UTILE o in PERDITA e quindi sapendo come e quando intervenire: Clicca sull’immagine seguente per scoprire tutti i dettagli del servizio:
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Sito web: www.controlloaziendale.it
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