Innova la tua Azienda con la bi-associazione
Innovare l’azienda è un’esigenza sempre più pressante in questo momento delicato dell’economia: ma come fare per innovare l’azienda? Quali sono le possibili strade da seguire per raggiungere questo ambizioso obiettivo?
Una delle strade percorribili più efficaci, che ti proponiamo, è la tecnica della bi-associazione.
In cosa consiste la bi-associazione?
La bi-associazione prevede che l’innovatore, cioè colui che innova, deve avere almeno 2 competenze tecniche diverse che si intrecciano tra di loro.
Un esempio pratico è quello che la nostra società è riuscita a mettere in pratica con il servizio Snif:
-le competenze aziendali (consulenza e marketing aziendale) si sono fuse con le competenze web (social network e new media)
In questo caso ne è scaturito un servizio innovativo che puoi leggere nei dettagli al seguente link:
SNIF (Social Network Impresa Facile)
Per renderti più chiare le idee ti indichiamo anche un esempio storico illustre: Leonardo da Vinci.
Ti sei mai chiesto come mai Leonardo da Vinci è riuscito a fare così tante scoperte?
La risposta è semplice: con la bi-associazione.
Leonardo da Vinci era un artista, uno scienzato, un pittore… cioè aveva delle competenze tecniche che si intrecciano tra di loro ed incarnava così il perfetto ideale di innovatore.
Anche la tua azienda potrebbe utilizzare la bi-associazione: non è detto che tu debba avere necessariamente delle competenze tecniche a cavallo come nei casi precedenti, ma potresti costituire un gruppo i cui elementi hanno le diverse potenzialità indispensabili per il tuo business.
Pensaci bene… Potrebbe essere più semplice di quanto pensi.
Se non sai come fare puoi sempre chiedere la nostra consulenza, contattandoci compilando la form in basso o ai seguenti recapiti:
Studio Brancozzi 0734605020
Mobile 3357589095
N° verde 800-135-806
Email info@controlloaziendale.it
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Dagli stili di vita ai momenti di vita
A livello pratico gli stili di vita costituiscono un metodo di segmentazione delle classi sociali: si basano quindi su atteggiamenti e comportamenti, e vengono utilizzati per definire un mercato obiettivo verso il quale promuovere un prodotto o servizio.
Seguendo tale approccio la comunicazione raggiunge il target al di fuori dei comuni canali di vendita, troppo affollati di marche e prodotti, cogliendo appunto il momento in cui il target è più “ricettivo” al messaggio pubblicitario: nei luoghi in cui si reca spontaneamente durante la giornata e nel momento in cui si trova in condizione di “apertura mentale”, perchè rilassato e quindi disponibile all’ascolto.
Questa tecnica è di grandissima efficacia se applicata nel momento di vita in cui nasce il bisogno di un prodotto o di un servizio.
Questo tipo di attività face-to-face privilegiano generalmente:
- ambienti e situazioni in cui non vi è affollamento di messaggi pubblicitari
- ambienti che permettono di relazionarsi con le persone in momenti in cui possono essere più ricettive
- ambienti indoor o outdoor che vanno dai centri di fitness ai bagni pubblici, dagli spazi urbani alle spiagge, rivestendo ambienti o persone con comunicazioni pubblicitarie.
Le azioni che “Disturbano” cioè il Marketing di Interruzioni ormai sono solo controproducenti.
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Velocizza la gestione dei cambiamenti aziendali con l’appreciative enquiry
Il normale processo di GESTIONE DEL CAMBIAMENTO solitamente è troppo dispendioso per la quantità di tempo impiegata e questo comporta una difficile integrazione nelle strutture organizzative.
I piani di cambiamento devono essere quindi più veloci e diretti,e devono cercare di migliorare le possibilità future dell’azienda,e non cercare di risanare gli errori passati della stessa.
Esistono studi appositi chiamati appreciative enquiry, che cercano di creare delle opportunità per il futuro aziendale.
In pratica questi studi hanno lo scopo di fornire delle “strade” da seguire, alternative a quelle tradizionali.
Il punto di partenza di questi studi è dato dal fatto che gli individui e quindi le organizzazioni evolvono e migliorano nel modo in cui studiano l’ambiente circostante.
Per esempio se si studiano soltanti i problemi gli individui tendono a diventare problematici, mentre se si studiano cose positive allora anche gli invididui e le organizzazioni tendono a diventare “positivi” e a superare gli ostacoli con brillantezza.
Come puoi sfruttare questo assioma per il tuo business?
- Da questi studi si evince che gli ambienti lavorativi nei quali si respira un’aria positiva, e in cui le persone vengono stimolate, la produzione ne risente in positivo.
- Le persone positive,che mettono la propria creatività a disposizione del gruppo e sanno prendere l’iniziativa, consentono a tutto il gruppo lavorativo di crescere e svilupparsi.
- Questa cosiddetta “scienza” dell’appreciative enquiry aiuta inoltre le persone a sentirsi autonome ed in questo modo esse danno il meglio di sé anche nelle circostanze più difficili.
La parola chiave per la tua Azienda è quindi POSITIVITA’.
Cerca tu stesso di essere positivo e di infondere positività nei tuoi collaboratori/dipendenti.
In questo modo le idee che rappresentano il cambiamento vengono comprese fino in fondo e sperimentate ancor prima di investire le risorse finanziarie di cui disponi.
Secondo l’Appreciative Enquiry, inoltre, le persone hanno bisogno di migliorare le proprie capacità che già sanno utilizzare perche questo susciterà in loro un grande entusiasmo e creatività.
Applicare l’appreciative enquiry può rivelarsi un vero toccasana per la tua Azienda, perchè con esso puoi velocizzare incredibilmente i processi di cambiamento e di conseguenza risparmiare tempo, denaro e stress, con notevole effetto positivo a livello economico.
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Vuoi sapere come integrare l’appreciative enquiry nella tua Azienda? Vuoi far evolvere la tua Azienda in positivo? Vuoi velocizzare i tuoi processi aziendali? Abbiamo realizzato 2 servizi appositamente per te, con una visita gratuita compresa nel servizio: (clicca sulle locandine per tutti i dettagli)
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Il debito per ottenere valore aggiunto è un tuo amico
Ecco una semplice lezione: è importante prendere in prestito dei soldi soltanto per comprare delle cose che aumentano il loro valore.
Prendi in prestito soldi solo se migliorano la produttività e ti rendono più denaro. Un buon investimento moltiplica la potenza della tua attività, perché con la leva finanziaria, ogni euro di profitto viene moltiplicato.
Questo sistema è molto diverso da ciò che fanno i consumatori: loro prendono in prestito soldi per comprare cose che diminuiscono in valore. Questo è sbagliato, è un ragionamento a breve termine e irrazionale.
Leggi attentamente questo esempio:
Qualche decennio fa i responsabili del marketing di massa hanno avuto un problema: i consumatori americani avevano acquistato tutto quello che potevano comprare.
Come avrebbero potuto continuare a vendere se il consumatore aveva esaurito il reddito superfluo?
L’unico modo per vendere era quindi quello di rubare delle quote di mercato agli altri competitors, e questo portava inevitabilmente a ripartire la fetta di torta in pezzi più piccoli, a discapito di qualcun altro.
Perché lottare per un pezzo di torta più grande quando si può fare l’intera torta più grande?
Il marketing ti fa riflettere..
Ecco l’errore più comune del consumatore, che tu devi evitare:
acquistare beni oggi facendo un debito che pagherai un domani, :-Tanto la restituzione del denaro avverrà nel corso del tempo…- si pensa comunemente…
Perché acquistare una Fiat in contanti quando potresti prenderti una Mercedes con un mutuo?
Ecco qua la frittata: il consumatore suppone che farà tanti soldi in seguito, così ora prende in prestito soldi in modo da poter avere una macchina più bella, ecc.. Poi, quando il suo denaro avrà un valore superiore, lo potrà restituire.
Quando accendi un debito pensi di essere felice perchè hai acquistato un prodotto che ti dà felicità.
Purtroppo però avere dei debiti ha moltissimi effetti negativi.
Innanzitutto crea molto stress nella persona, poi lo stress genera comportamenti che non fanno la felicità…
Inizialmente i debiti vengono presi con leggerezza da parte di chi li ha, sembrano quasi un gioco… ma poi si scopre che non lo è.
Il problema social è che il debito è diventato un prodotto commercializzato in sé e per sé.
Non è un servizio gratuito o una comodità, è un industria di massa.
E’ un’industria che lavora con tutti gli altri attori del sistema per crescere, perché (almeno per ora), quando crescono, altri venditori hanno dei vantaggi.
Appena il consumatore ha dei debiti gravosi, lavora per estinguerli, e non per se stesso.
Come capire allora quando accendere o no un debito?
È semplice: quando l’utilità del bene che vuoi è inferiore al costo del debito, non prendere in prestito soldi.
E’ meglio spendere una quantità di denaro che hai a disposizione piuttosto che contrarre dei debiti per acquistare un bene che altrimenti non potresti permetterti.
Fai attenzione al debito perchè è persistente e suadente.
Ci vuole disciplina, devi saper rinunciare ad un lusso per evitare una vita di stress e di tasse.
Molte persone non sanno ancora resistere.
Molte persone lavorano sodo pur di tenere il loro debito mensile pari a zero. Prendono in prestito dei soldi solo per le cose che aumentano il loro valore.
Facile a dirsi, difficile da fare…
Ma ne vale la pena.
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